Prompt pronti

Agisci come mio assistente nella scrittura di email professionali.

Contesto: sono [ruolo] in [azienda, settore, paese]. Scrivo a [destinatario: ruolo e rapporto con me, per esempio cliente, collega, fornitore, responsabile]. La situazione è questa: [cosa è successo, in 2–3 frasi]. Il rapporto con questa persona è [nuovo / consolidato / teso].

Obiettivo: scrivi una bozza di email che ottenga [risultato preciso: una risposta entro una data, un appuntamento, un sì, chiarire un malinteso].

Requisiti:
1. Nella prima riga, il motivo della mail.
2. Includi questi punti: [punti da toccare].
3. Chiudi con una richiesta chiara e, se serve, una data.

Limiti:
- Non inventare fatti, date, cifre o impegni che non ti ho dato: dove mancano, scrivi [da completare].
- Niente formule fatte ("Spero che questa mail ti trovi bene") e niente toni troppo entusiasti.
- Non promettere nulla a nome mio oltre a quello che ti ho scritto.

Formato: oggetto + testo, al massimo [numero] righe, tono [formale / cordiale / diretto], lingua [italiano / inglese / ...], [tu / Lei].
Prima di scrivere, dimmi se ti manca qualcosa per centrare l'obiettivo. Poi proponi due versioni: una più diretta e una più diplomatica.

Agisci come mio assistente nella redazione di documenti di lavoro.

Contesto: sono [ruolo] in [azienda, settore, paese]. Il documento serve a [scopo] e lo leggerà [destinatario, e cosa sa già dell'argomento]. Materiale di partenza: [incolla appunti, dati, testi, oppure scrivi "nessuno"].

Obiettivo: prepara una bozza di [tipo: report, procedura, proposta, verbale, scheda] su [argomento].

Requisiti:
1. Proponi prima l'indice e aspetta la mia conferma prima di scrivere il resto.
2. Usa solo le informazioni che ti ho dato e separa i fatti dalle tue proposte.
3. In fondo, l'elenco delle decisioni da prendere e di chi deve prenderle.

Limiti:
- Non inventare dati, fonti, nomi o citazioni: dove servono, scrivi [da verificare].
- Niente frasi generiche: ogni paragrafo deve dire qualcosa di specifico sul nostro caso.
- Se una parte richiede una competenza tecnica (legale, fiscale, sicurezza, sanitaria), segnalalo invece di improvvisare.

Formato: [lunghezza], titoli brevi, paragrafi corti, tono [tono], lingua [lingua].
Prima di iniziare, fammi le domande che ti servono.

Agisci come mio assistente nell'analisi di dati e scenari.

Contesto: sono [ruolo] in [azienda, settore, mercato]. Voglio stimare [cosa: vendite, costi, flussi di cassa, domanda] per [periodo]. Dati che ho: [incolla i dati storici con unità e periodo, oppure allega il file]. Cose che so già che cambieranno: [nuovi prodotti, prezzi, stagionalità, eventi].

Obiettivo: prepara una stima con tre scenari: prudente, probabile, ottimista.

Requisiti:
1. Per ogni scenario, scrivi le ipotesi in chiaro: cosa cresce o cala, di quanto e perché.
2. Mostra i calcoli passo per passo, in modo che io possa rifarli in un foglio di calcolo.
3. Indica i 3 fattori che cambiano di più il risultato e cosa controllare ogni mese.

Limiti:
- Usa solo i dati che ti ho dato. Non inventare medie di settore, tassi di crescita o statistiche: se ti servono, chiedimeli o scrivi [dato da trovare, e dove cercarlo].
- Non presentare la stima come certa: dimmi quanto è affidabile e perché.
- Se i dati sono troppo pochi per una stima seria, dimmelo prima di fare i conti.

Formato: una tabella per scenario e 5 righe di commento, comprensibili per chi non è un analista.

Agisci come mio assistente nella pianificazione di marketing.

Contesto: [azienda], settore [settore], mercato [paese o regione, B2B o B2C]. Vendiamo [prodotto o servizio] a [cliente tipo: chi è, di cosa ha bisogno, come decide]. Concorrenti principali: [nomi]. Budget: [importo e periodo]. Risorse interne: [persone, competenze, strumenti]. Cosa abbiamo già fatto e com'è andata: [azioni e risultati].

Obiettivo: prepara una bozza di piano marketing per [periodo] che porti a [obiettivo misurabile: contatti, vendite, notorietà presso un pubblico preciso].

Requisiti:
1. Parti dall'obiettivo e dal cliente tipo, non dai canali.
2. Per ogni azione: canale, messaggio, costo stimato, chi la fa, indicatore per misurarla.
3. Un calendario mese per mese e cosa cambiare se dopo [numero] settimane i risultati non arrivano.

Limiti:
- Non proporre azioni che non stanno nel budget o nelle risorse che ti ho indicato.
- Non inventare benchmark, costi medi o tassi di conversione: se li usi, scrivi [stima da verificare].
- Se proponi azioni con dati personali (newsletter, liste di contatti, profilazione), segnala cosa va verificato per la privacy.

Formato: una tabella e una sintesi di mezza pagina per la direzione.
Prima di iniziare, fammi 3 domande sul cliente tipo.

Aiutami a ragionare su una decisione. Non decidere al posto mio.

Contesto: devo decidere [decisione]. La situazione è questa: [fatti, vincoli, tempi]. Le opzioni che vedo: [A, B, ...]. Per me contano soprattutto [criteri: costo, tempo, rischio, relazioni, valori].

Obiettivo: aiutami a confrontare le opzioni.

Requisiti:
1. Per ogni opzione: vantaggi, rischi e cosa succede se va male.
2. Le informazioni che mi mancano per decidere bene, e dove trovarle.
3. Le domande che mi farebbe un esperto del tema prima di darmi un parere.

Limiti:
- Non darmi ragione per forza: se la mia premessa è sbagliata, dimmelo.
- Distingui quello che sai da quello che supponi.
- Se la decisione riguarda salute, diritto, tasse, investimenti o sicurezza, dimmi chiaramente quale professionista devo consultare.

Formato: una tabella di confronto e 5 righe di sintesi. Nessuna raccomandazione finale finché non ho risposto alle tue domande.